第19章 投资分析方法论（中）(第4/4 页)

们可以结合认知和常识，思考进入这个行业是否需要大量的资金或技术、有没有严格的政策限制或特许经营许可等，以衡量行业门槛的高低。

另外，我们也可以在研报搜索工具中搜索“xx行业公司数量”、“xx行业市场份额”等信息，通过分析行业中每年新增的公司是否迅猛、龙头公司能不能占据市场主导地位等，来间接分析新公司进入行业的难度。

（七）综合分析

将以上所有因素综合考虑，评估这个行业的竞争程度和吸引力。

如果竞争程度高，但吸引力也很大，那么可以观察公司是否正在采取一些合理的策略来应对竞争，以及它未来在竞争中取胜的概率。

如果竞争程度低，但吸引力也小，那么我们就可能需要寻找新的市场机会。

四、总结

波特五力模型是一个分析行业竞争结构和战略定位的工具，它认为行业的竞争环境受到业内竞争对手、潜在进入者、替代品、供应商和买家五种力量的影响，从而决定了行业的竞争程度和盈利能力，也就是行业的吸引力。

波特五力分析模型可以帮助我们很好地认识一家公司所处的环境、了解一个行业的竞争态势。

在我们自己去分析一家公司或者一个项目的时候，也可以借鉴波特五力分析模型来搭建分析框架。

但是也要注意，模型都是抽象和一般化的。

对于一个具体的行业来说，它有多大的适用性是需要我们自己来判断的。

所以模型可以参考借鉴，但使用时一定要灵活，不要生搬硬套，更不是说每一个维度的每一个影响因素都一定要用上，一定要认真吃透知识之后再根据自己的理解合理地进行分析和应用。

（以上分析根据市场公开资料整理，所提及公司仅做学术交流和举例，不构成任何形式的投资建议。）

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